Post by account_disabled on Apr 5, 2024 22:48:52 GMT -5
員工價值主張是公司必須為其團隊中的專業人員提供的所有福利總和的名稱。彈性的工作時間、職涯規劃、有競爭力的薪資和愉快的工作環境等構成了這組優勢，不僅可以吸引最優秀的人才，還可以確保他們留在自己選擇的組織中。
職位候選人感知到的價值越大，吸引力和保留就越大。因此，EVP策略不應僅以呈現漂亮的包裝為主，更要提供手段，讓專業人員一經錄用，就踏上公司價值觀與自身職業目標融合的旅程。
這是一條真正的蹤跡。將職業生活和浪漫關係進行比較，在由最 德國電話號碼 明顯的屬性激發的激情階段之後，透過一系列日常情況，紐帶得到加強，認同加深的時刻到來了。
就新員工的職涯而言，這種情況是透過入職流程、職涯規劃的製定、內部行銷和內部溝通行動以及其他舉措來實現的，這些舉措有助於增強員工對自己所做的選擇的感覺。
在人力資源部門的密切監控下，可以基於三個面向的行動提供員工眼中一致、個人化和卓越的體驗：
合約因素：這包括上述的有形福利，例如與所擔任職位一致的有吸引力的薪水，以及可以產生更大吸引力的額外福利；
體驗因素：優秀的執行副總裁「擁抱」員工，透過職業管理和支持身心健康和財務的項目，讓員工成為公司之外的品牌大使；
職位候選人感知到的價值越大，吸引力和保留就越大。因此，EVP策略不應僅以呈現漂亮的包裝為主，更要提供手段，讓專業人員一經錄用，就踏上公司價值觀與自身職業目標融合的旅程。
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合約因素：這包括上述的有形福利，例如與所擔任職位一致的有吸引力的薪水，以及可以產生更大吸引力的額外福利；
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